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開年“大禮包” 讓醫(yī)院管理層收獲滿滿
新年伊始,萬象更新。為進(jìn)一步促進(jìn)我院全面、科學(xué)發(fā)展,不斷汲取先進(jìn)的管理思想和管理模式,深入探索和解決醫(yī)院發(fā)展過程中存在的不足和問題,1月3日至4日,我院特邀請西點醫(yī)院管理研究院劉教授到我院進(jìn)行了為期三天的調(diào)研。
本次調(diào)研采用專家與院班子成員及院中層代表一對一訪談,對我院發(fā)展戰(zhàn)略管理、人力資源管理、醫(yī)院績效管理、醫(yī)院制度流程管理、醫(yī)院營銷管理、醫(yī)院文化管理等六個方面進(jìn)行了逐項調(diào)查研究,共訪談人員25人。
1月4日下午,劉教授向我院領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了調(diào)研結(jié)果,系統(tǒng)分析總結(jié)了我院在組織管理各個方面的取得的成績和目前存在的問題,并提出了針對性解決方案,涉及我院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力、文化建設(shè)、管理體系建設(shè)等多方面。
副院長景明(主持工作)對此次調(diào)研工作給予了充分的肯定,表示院領(lǐng)導(dǎo)班子將針對專家建議,認(rèn)真研究梳理醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,逐步建立高效的組織管理體系,凝聚人心,激活員工的內(nèi)在驅(qū)動力,將員工個人成長和醫(yī)院成長結(jié)合起來,贏得未來的競爭,將玉溪市中醫(yī)醫(yī)院納入更加正規(guī)化、持續(xù)化管理的正確軌道。